장위동에서 이런 수업을 찾고 계신다면
장위동에서 거절 영어가 필요하다면, 가상 검토 요청의 기한과 대안을 구분해 말해 보세요. 지역 주민의 협상 성향이나 실제 업무 제공 범위를 전제로 삼지 않는 학습 과제예요.
이런 교재로 연습해 볼 수 있어요
수용 불가 범위의 명료한 거절과 목적에 맞는 대안 연습을 시작할 때 살펴볼 교재예요. 아래 추천 이유는 이 글의 학습 목표에 맞춰 플래너가 제안한 활용 방법이에요.
CBE
Senior Level 4~7
전화·서면 소통·발표·회의·협상을 다루는 비즈니스 과정이에요. 가상 회의와 재협상 같은 상황을 연습해요.
추천 이유 협상 상황에 가상 검토 기한을 거절하고 대안의 적합성을 묻는 응용 역할극을 제안해요.
앤라이프
Senior Level 4~8 / Regular Level 6~9
중급 이상 학습자가 상황별 패턴과 관용 표현을 배우는 과정이에요. 취미나 반려동물 등 여러 주제로 의견을 말해 봐요.
추천 이유 중급 상황별 표현을 활용해 상대 필요를 인정하면서 가능한 범위를 분명히 말하는 보완을 상담해요.
추천 레벨은 앤보임 본사 과정 안내를 참고했어요(2026.09.28 확인). 표지·속지는 앤보임 본사와 해당 교재 출판사가 공개한 자료이며 전체 교재가 아니에요. 활용 방법은 플래너의 제안이고, 최종 교재와 시작 단계는 레벨 확인 후 함께 선택해요.
거절하는 범위를 특정해요
“That is impossible”은 대화 전체를 닫는 말처럼 들릴 수 있어요. “We can’t complete the full review by noon.”처럼 어려운 산출물과 기한을 특정해요. “We can discuss the three key questions today.”라는 가상 대안을 붙여요. “I cannot accept to do it”보다 “I can’t agree to that deadline”이 조건 거절에 맞아요. 상대의 제안이나 능력을 평가하지 말고 어려운 범위를 다시 말해 보세요.
대안이 목적을 충족하는지 물어요
“Would a discussion of the key questions help you prepare?”라고 대안의 용도를 확인해요. 도움이 된다면 “Which three questions matter most?”로 범위를 좁혀요. 부족하다면 “What must be resolved before your meeting?”으로 필수 결과를 물어요. “Maybe”만 반복해 거절을 흐리지 않아요. 대안이 목적을 충족하지 못하면 “We have not found a workable option yet”로 상태를 밝히고 확인이 필요한 담당을 정리해요.
| 기능 | 표현 | 경계 |
|---|---|---|
| 제약 | We can’t finish the full review by noon. | 특정 조건 |
| 대안 | We could discuss the key questions today. | 가능 범위 |
| 적합 확인 | Would that help you prepare? | 상대 목적 |
짧게 한 번 연습해 볼까요?
가상 검토 요청에 오늘 전부 완료할 수 없다는 조건을 두세요. 어려운 범위와 가능한 짧은 논의를 한 문장씩 말하고 그 대안이 회의 준비에 도움이 되는지 물어요. 도움이 안 된다는 답에도 성급히 원래 요청을 수락하지 않는 대화를 녹음해요.
편하게 연습해 보실 수 있도록 만든 예시예요. 실제 수강생의 대화 기록은 아니에요.이런 점이 궁금하신가요?
거절 앞에 사과를 여러 번 해야 하나요?
짧은 유감 표현 뒤 조건을 밝히면 충분할 수 있어요. “I’m sorry, but we can’t complete the full review today.”로 범위를 말하고 가능한 다음 행동으로 이어가 보세요.
대안이 없으면 거절하면 안 되나요?
대안을 만들 수 없는 경우도 있어요. “I don’t have a workable alternative yet.”라고 한계를 밝히고 필요한 결과를 다시 묻되 불가능한 제안을 억지로 약속하지 않아요.
상대가 계속 요청하면 같은 말을 반복하나요?
필수 목적이 달라졌는지 확인하고 경계를 유지해요. “Has the required outcome changed?”라고 물은 뒤 정보가 같다면 어려운 범위와 확인 경로를 차분히 재진술해요.
긍정 표현으로 시작하면 거절이 흐려지나요?
인정과 수락을 구분하면 괜찮아요. “I understand why this matters. I can’t confirm that deadline.”처럼 필요를 이해한다는 말 뒤 실행 가능 범위를 명확히 두세요.