동소문동7가에서 이런 수업을 찾고 계신다면
동소문동7가에서 업무 영어를 찾고 비동기 메시지로 선택을 요청해야 한다면 배경·후보·확정 질문을 연습해 보세요. 동소문동7가 주민의 실제 의사결정 방식이나 학습 수요를 확인한 내용은 아니에요.
이런 교재로 연습해 볼 수 있어요
비동기 결정 요청 연습을 시작할 때 살펴볼 교재예요. 아래 추천 이유는 이 글의 학습 목표에 맞춰 플래너가 제안한 활용 방법이에요.
토킹타임
Senior Level 1-2~2 / Regular Level 3
초급 생활 표현을 대화문과 역할극으로 묻고 답해요.
추천 이유 초급 대화문을 익힌 뒤 두 후보의 선택을 묻고 답이 확정인지 확인하는 응용을 제안해요.
Write it!
단계별 추천 레벨은 교재 선택에서 확인해 주세요.
이 글의 추천 교재는 문장 쓰기 기초를 배우는 Beginner예요. Paragraph to Essay는 문단과 글의 구성을 다루는 별도 단계예요.
추천 이유 Beginner 쓰기를 바탕으로 배경 한 줄과 후보 선택 질문이 있는 짧은 메시지를 만들어 보세요.
추천 레벨은 앤보임 본사 과정 안내를 참고했어요(2026.09.28 확인). 표지·속지는 앤보임 본사와 해당 교재 출판사가 공개한 자료이며 전체 교재가 아니에요. 활용 방법은 플래너의 제안이고, 최종 교재와 시작 단계는 레벨 확인 후 함께 선택해요.
상대가 무엇을 고르면 되는지 보여 줘요
We need a title for the draft. Which title should we use, A or B?라고 쓰면 배경과 선택이 연결돼요. 상대가 What is different about them?이라고 물으면 A is shorter. B includes the date.처럼 확인 가능한 차이를 알려요. What do you think?만 보내면 문서 전체 의견이 필요한 것으로 이해할 수 있어요. 두 제목의 우열을 강하게 주장하기보다 지금 필요한 선택과 참고할 차이를 짧게 적는 연습이에요.
의견과 결정 요청을 구분해 확인해요
Are you choosing one, or giving feedback on both?로 상대의 답이 선택인지 의견인지 확인할 수 있어요. B looks clearer.라는 답이 최종 결정인지 모호하면 Shall we use B, then?이라고 되물어요. 상대가 아직 의견일 뿐이라고 하면 선택이 미정임을 남겨요. 재수행에는 한 후보가 조건에 맞지 않는다는 새 정보를 넣고 선택지를 갱신한 뒤 같은 질문을 다시 구성해 보세요. 답이 오기 전에 결정됐다고 쓰지 않아요.
| 정보 | 영어 예시 | 상대가 하는 일 |
|---|---|---|
| 배경 | We need a title for the draft. | 결정 이유 이해 |
| 선택지 | Should we use A or B? | 대상 비교 |
| 답의 지위 | Shall we use B, then? | 의견과 확정 구별 |
짧게 한 번 연습해 볼까요?
가상 초안 제목 두 개를 만들고 길이와 날짜 포함 여부만 다르게 적어 보세요. 필요한 결정을 한 문장으로 묻고 상대가 좋아 보인다고만 답하면 최종 선택인지 되물어요. 아직 결정이 아니라는 답을 받았을 때 상태를 미정으로 적고, 처음 메시지의 막연한 의견 요청을 구체적인 선택 질문으로 다시 써 보세요.
편하게 연습해 보실 수 있도록 만든 예시예요. 실제 수강생의 대화 기록은 아니에요.이런 점이 궁금하신가요?
선택지가 두 개여야만 하는 건가요?
실제 결정에 따라 수는 달라질 수 있지만 초급 연습에서는 적은 후보가 비교하기 쉬워요. 어떤 답을 기다리는지 먼저 정하고 필요 없는 후보를 늘리기보다 상대가 판단할 차이를 짧게 설명해 보세요.
내 추천을 함께 적어도 되나요?
추천을 덧붙일 수 있지만 확인된 사실과 내 선호를 구분해 적으면 좋아요. 상대가 선택할 권한이 있는지도 확인하고 추천을 이미 합의된 결정처럼 쓰지 않도록 주의해 주세요.
looks good이라는 답이면 선택 완료인가요?
문맥에 따라 긍정 의견일 수도 있고 실제 선택일 수도 있어요. 행동이 달라지는 결정이라면 Shall we use this one?으로 한 번 확인하고 답을 받은 범위에 맞춰 다음 작업을 진행해 보세요.
답이 없으면 내가 정해도 될까요?
실제 결정 권한과 팀 절차에 따라 달라질 수 있어요. 회신이 없다는 사실을 승인으로 바꾸지 말고 필요한 시점과 아직 미정인 항목을 알려 누구에게 확인할지 살펴보는 편이 정확해요.




















